習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上指出，把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為統(tǒng)一起來，使干部在遵規(guī)守紀中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)。

“人是要有一點精神的”。干事創(chuàng)業(yè)，是干部的職責所系，亦是價值所在。在進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的今天，矛盾相互交織、問題錯綜復雜，更需廣大干部保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風。

新征程上，有想得到的“硬任務”，也有想不到的“急任務”。組團“出海”搶訂單、積極招引大項目、用心用情解群眾急難愁盼……全面推進中國式現(xiàn)代化新實踐，我們的黨員干部一馬當先、當仁不讓。但客觀看，也有些干部在“敢為”上有所欠缺，比如，有的干部認為“洗碗越多摔碗概率越大”，怕干得越多出錯越多；有的擔心“出頭的椽子先爛”，怕觸及矛盾引火燒身；有的信奉“多栽花、少栽刺”，工作中不敢“唱黑臉”“說硬話”，怕受到打擊報復、問責處分；有的忌憚“到處是‘甲方’、滿地是‘雷區(qū)’”，怕動輒被追責問責……這些現(xiàn)象雖然是少數(shù)，但影響和危害不容小覷。

事業(yè)是最大的平臺，使用是最大的激勵。激勵干部擔當作為，要從根本上解決干部“佛系”“躺平”“擺爛”問題。堅持樹立正確用人導向，打破隱性臺階、論資排輩的束縛，精準發(fā)現(xiàn)識別擔當作為的干部，堅持以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向，讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先、想干事的人有舞臺、干成事的人有位置。

越是擔子重如山，越要愛護挑擔人。干部不是“萬能”的，干事創(chuàng)業(yè)的路上風險與機遇并存、困難和挑戰(zhàn)同在。要認真落實“三個區(qū)分開來”，從完善干部考核評價機制，到健全干部擔當作為激勵保護機制，再到建立健全容錯糾錯機制，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，有力激發(fā)廣大干部“愿為”的動力，以滿腔熱忱奮進新征程、建功新時代。

激勵一群人，可以帶動一片人。為擔當者擔當、為干事者撐腰，推動黨員干部以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神狀態(tài)直面困難挑戰(zhàn)，以視名利淡如水、視事業(yè)重如山的良好心態(tài)對待得失，以只爭朝夕、擔當有為的奮斗姿態(tài)創(chuàng)造新的業(yè)績。（聞鳴）