金山網(wǎng)訊 為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，科學(xué)謀劃部署集團(tuán)2025年工作，聚焦行穩(wěn)致遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)方向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提振信心干勁，12月1日下午，鎮(zhèn)江交通集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘杰主持會(huì)議并講話。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子，審計(jì)監(jiān)督派駐組，派駐紀(jì)檢組，總監(jiān)，各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)部門、子公司代表結(jié)合各自實(shí)際，立足集團(tuán)發(fā)展大局，圍繞今年工作總結(jié)、明年思路打算，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)圍繞2025年工作，緊密聯(lián)系分管工作，亮觀點(diǎn)、抓重點(diǎn)、提建議，謀劃破局思路，找準(zhǔn)發(fā)展路徑。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘杰在會(huì)上指出，2024年對(duì)于集團(tuán)是承壓行穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中顯韌的一年，在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，聚焦了主責(zé)主業(yè)、聚勢(shì)了項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)了國(guó)企改革、做實(shí)了黨建業(yè)務(wù)融合，在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)有效落實(shí)各項(xiàng)政策，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，新動(dòng)能加快成長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展。

潘杰強(qiáng)調(diào)，要全面客觀冷靜看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，正視困難、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好集團(tuán)發(fā)展工作的責(zé)任感和緊迫感。2025年要抓住重點(diǎn)、主動(dòng)作為，把握好、利用好各項(xiàng)政策，在統(tǒng)籌發(fā)展與安全之間找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)和平衡點(diǎn)。要緊緊抓牢集團(tuán)面臨的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng)、人才引育留用力度不夠、部分干部職工工作激情動(dòng)力不足等方面存在的問(wèn)題，下大力氣補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

對(duì)于2025年工作，潘杰要求，緊緊圍繞四個(gè)關(guān)鍵詞“引領(lǐng)”“整合”“開拓”“激活”開展好明年工作，一是要強(qiáng)化“引領(lǐng)”，要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)文化、企業(yè)激勵(lì)與企業(yè)精神在2025年要有突破；要樹牢集團(tuán)前進(jìn)的旗幟，在年度考核中努力躋身第一梯隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)國(guó)企改革轉(zhuǎn)型排頭兵；要奮力實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，積極培育上市企業(yè)，力爭(zhēng)新創(chuàng)1—2家獲評(píng)“AA”“AA+”主體信用評(píng)級(jí)的企業(yè)主體。二是要做好“整合”，全力聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞明確的三大主責(zé)主業(yè)，做好子公司業(yè)務(wù)板塊的合并與資源整合，及時(shí)清理剝離非主業(yè)類業(yè)務(wù)。三是要實(shí)現(xiàn)“開拓”，聚焦新機(jī)遇、新業(yè)態(tài)、新模式，在智慧交通、新能源、低空經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)上做好布局，謀項(xiàng)目、找出路，為以后發(fā)展預(yù)留“種子”。四是要全力“激活”，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力；通過(guò)將各部門、子公司成績(jī)定期“曬一曬”，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“比一比”，激勵(lì)廣大干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)工作質(zhì)效保持良好態(tài)勢(shì)。潘杰還對(duì)各子公司下一步發(fā)展方向作出了具體指示，并對(duì)春節(jié)前集團(tuán)重點(diǎn)工作作了部署。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蔡超在講話表示，集團(tuán)當(dāng)前優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，要緊緊把握發(fā)展機(jī)遇，努力克服各項(xiàng)制約因素，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是要有“善謀”的思路，要善于觀大勢(shì)、謀大局、抓大事，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，拿出推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的具體措施和辦法。二是要有“善為”的本領(lǐng)，要算好投入產(chǎn)出賬，要強(qiáng)化人才引進(jìn)和培育機(jī)制，要練就善抓“牛鼻子”的本領(lǐng)。三是要有“善成”的效率，要“立說(shuō)立行”提高效率，強(qiáng)化工作時(shí)效性，說(shuō)了算、定了干，聚焦重點(diǎn)、提速重點(diǎn)，攻堅(jiān)破難、確保落實(shí)。四是要有“善終”的規(guī)范，要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺把工作責(zé)任牢牢扛在肩上抓在手上。（焦投）