10月產(chǎn)量繼續(xù)超8000輛 北汽藍(lán)谷麥格納產(chǎn)線全開(kāi)沖刺四季度
金山網(wǎng)訊 決勝四季度,滿產(chǎn)沖刺號(hào)角已經(jīng)吹響。
10月份,北汽藍(lán)谷麥格納產(chǎn)量繼續(xù)超8000輛,基地內(nèi)一片熱火朝天的生產(chǎn)景象。隨著產(chǎn)線潛力進(jìn)一步激發(fā),基地單日產(chǎn)量攀升至330臺(tái),為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。
走進(jìn)北汽藍(lán)谷麥格納生產(chǎn)基地,繁忙的景象映入眼簾。一輛輛極狐阿爾法T5、阿爾法S5、阿爾法S和阿爾法T正源源不斷地駛下產(chǎn)線。自9月單月產(chǎn)量突破8000輛大關(guān)后,整個(gè)基地士氣高漲,全體員工正以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心,向著四季度的更高交付目標(biāo)發(fā)起沖鋒。
“前三季度,我們的產(chǎn)量已經(jīng)突破了4萬(wàn)輛,相比去年全年2.7萬(wàn)輛的產(chǎn)量已經(jīng)有了很大提升。進(jìn)入四季度以來(lái),我們每天的下線量逐步穩(wěn)定在330輛左右。今年我們的全年目標(biāo)預(yù)計(jì)將突破7萬(wàn)輛,產(chǎn)值也將突破百億元大關(guān)。”北汽藍(lán)谷麥格納汽車有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李昆如是說(shuō)。
為了這場(chǎng)滿產(chǎn)沖刺,北汽藍(lán)谷麥格納做足了準(zhǔn)備。9月底,公司發(fā)布《百日攻堅(jiān)任務(wù)書(shū)》,針對(duì)安全、質(zhì)量、效率、成本、團(tuán)隊(duì)五大板塊提出了明確要求,各條線迅速響應(yīng),聚焦目標(biāo)任務(wù),協(xié)同作戰(zhàn)。
有了“作戰(zhàn)圖”,各部門緊密配合。沖壓車間內(nèi),專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)正圍繞模具停機(jī)問(wèn)題展開(kāi)激烈討論。他們深知,解決這一瓶頸問(wèn)題對(duì)于提升生產(chǎn)效率至關(guān)重要。與此同時(shí),車身車間持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)5S管理,涂裝車間探索柔性靈活的生產(chǎn)組織方式,總裝車間則啟動(dòng)了工時(shí)平衡改善項(xiàng)目,讓產(chǎn)線進(jìn)一步加快“節(jié)奏”。
在這場(chǎng)滿產(chǎn)沖刺中,“黨員攻關(guān)突擊隊(duì)”成為沖鋒力量。他們奮戰(zhàn)在各車間一線,推進(jìn)車輛裝配過(guò)程管控優(yōu)化、物料響應(yīng)效率提升等年度攻關(guān)課題的完成。
為滿足滿產(chǎn)沖刺的人員需求,人力資源部門持續(xù)跟進(jìn)各車間、各生產(chǎn)部門的人員需求,10月至今已完成100人以上的招聘入職工作。
“新員工入職后,各車間有序進(jìn)行吸納、分配和培訓(xùn),各班組提前安排好帶教老師和培訓(xùn)計(jì)劃,明確學(xué)崗任務(wù)和學(xué)崗目標(biāo),實(shí)時(shí)跟進(jìn)新員工的技能狀態(tài)和適崗水平。”工作人員介紹,早做準(zhǔn)備為的就是確保引進(jìn)人員也能立刻加入滿產(chǎn)沖刺。
生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行,供應(yīng)鏈壓力也隨之倍增。生產(chǎn)管理部充分利用現(xiàn)有產(chǎn)能,統(tǒng)籌平衡零件資源和生產(chǎn)排產(chǎn),協(xié)同各部門精準(zhǔn)策劃生產(chǎn)計(jì)劃,拉動(dòng)供應(yīng)鏈快速響應(yīng)、解決。針對(duì)不穩(wěn)定的零件供應(yīng)商,進(jìn)行前置識(shí)別、專項(xiàng)管控,與此同時(shí),黨委班子成員牽頭與北汽新能源高效協(xié)同,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決瓶頸問(wèn)題,打通供應(yīng)鏈“堵點(diǎn)”,確保“滿負(fù)荷”狀態(tài)下的產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
國(guó)慶假期期間,保全團(tuán)隊(duì)就放棄休息,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)和檢查。在保全團(tuán)隊(duì)的精心維護(hù)下,車間設(shè)備始終保持最佳狀態(tài)。在四季度的生產(chǎn)過(guò)程中,保全團(tuán)隊(duì)更是利用生產(chǎn)間隙,制定碎片化時(shí)間維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
制造工藝團(tuán)隊(duì)則持續(xù)開(kāi)展Tech-channel技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),從多個(gè)緯度提升工藝技術(shù)力量。他們還扎根現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)待命響應(yīng)需求,第一時(shí)間解決各類產(chǎn)線突發(fā)問(wèn)題。質(zhì)量團(tuán)隊(duì)則聚焦市場(chǎng)反饋,全力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,為極狐穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
“四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)此,我們也充滿了信心和干勁。確保完成全年目標(biāo),為鎮(zhèn)江以及全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”沖刺四季度,李昆信心滿滿。(記者 單杉 通訊員 王玨)
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