東阿的算力中心 香港的數碼港
摘要:所有前人的失誤或許不會完全重演,但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無一例外地有著前人失誤的痕跡。
數字經濟時代,算力是推動數字經濟發(fā)展應用、催生新質生產力和引擎。面對新一輪科技革命和“東數西算”戰(zhàn)略發(fā)展先機,近一段時間以來,全國多地紛紛出臺有關算力中心建設相關內容。
浪潮之中,山東東阿縣也推出了算力中心項目(一期70Pflops),總投資達15億元,擬投入生產運營時間為2026年12月30日。消息傳出后,卻意外地引發(fā)輿論關注和近乎一邊倒的疑問:“花15億在一個縣城建算力中心有必要么?”無論是所需的核心技術還是關鍵裝備,都需要依賴外部供應商。即便建成,也需要大批專業(yè)技術人才運維,而縣城又很難吸才、留才。另外,算力中心作為高能耗設施,其運行對冷卻系統(tǒng)的依賴性極高,這不僅意味著對水資源有較大的需求,還涉及能源消耗、碳排放等環(huán)境問題。更重要的是,隨著越來越多城市新建或擴建算力中心,不久的將來可能會出現市場需求飽和。
眾多分析評論文章中,公眾號“冰川思享號”的文章《縣城跟風“算力中心”,別走一哄而上的老路了》發(fā)現,這就是縣級城投平臺搞了個基建項目,“算力中心”的名目無非是傳統(tǒng)基建換了個“數字基建”的馬甲,是城投債的淵藪。
這樣的馬甲轉換,不由讓人聯(lián)想起那個曾令多少人扼腕痛惜的香港數碼港計劃。
1998年,時任特首董建華在施政報告中提出——香港“要成為在發(fā)展及應用資訊科技方面的全球首要城市,尤其是在電子商業(yè)和軟件發(fā)展上處于領導地位”。1998年3月,數碼港計劃公布。隨即,惠普、IBM、甲骨文、雅虎等8家國際著名公司簽了意向書,有意入駐。一個月后,意向企業(yè)增加至34家。同時,香港的資金集聚、人才吸引以及科研支撐,也極具優(yōu)勢。數碼港成為第二個硅谷,并非遙不可及。
一切美好的開局和充滿希望的愿景,最終卻因為一個巧妙的馬甲轉換而化為泡影。這種轉換將原本定位為“高科技中心”的項目,悄無聲息地轉變?yōu)?ldquo;地產中心”。馬甲轉換下,港府對香港數碼港的長期規(guī)劃,就這樣變成了少數人對科技公司的短期投資行為,而那個曾經被寄予無限期許的“香港硅谷”,已然一去不復返。
聽過去的故事,不能聽聽而已,爽過就行,得悟出些什么。
其一,新經濟時代,新質生產力不斷創(chuàng)新產業(yè)業(yè)態(tài),各種新興產業(yè)、新興項目眼花繚亂般涌現時,我們需要有眼光,穿透迷霧,看清馬甲,在“牛鬼蛇神”中辨真?zhèn)?,最終挑選出好項目、好企業(yè)。傳統(tǒng)基建被限制后,債務高企的城投企業(yè)打數字經濟、數字基建的主意不在少數,甚至有“數字城投”的新概念。倒騰土地搞金融的城投企業(yè)轉型科技企業(yè),怎么看都不靠譜。簡單粗暴的賣地生意都玩不轉的,還能轉行玩高科技?著實讓人捏把汗。這種下沉式的一哄而上,并不是重視“數字經濟”,而是重視“經濟數字”——GDP增長的數字、拆東墻補西墻債務騰挪的數字。
其二,發(fā)展新質生產力,培育新興產業(yè),不能是不審時勢、不顧規(guī)律,蠻干硬上。相比于硬拼資源,急著上馬一兩個龍頭項目,踏踏實實打好自家的產業(yè)基礎,構建生命力旺盛、根植力強大的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)更為重要。在深度剖析香港數碼港計劃失敗的分析中,就有言:“深層次原因是,香港有資金、人才、科技等創(chuàng)新資源,卻沒有創(chuàng)新生態(tài)。”這里,既包括港府歷來扶持科技的力度太弱,也包括香港風險融資市場不重視科技領域融資,還包括香港的科技創(chuàng)新脫離產業(yè)發(fā)展核心,難以進行市場轉化。
知名財經作家吳曉波曾寫過一本書《大敗局》,書中有言:“所有前人的失誤或許不會完全重演,但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無一例外地有著前人失誤的痕跡。”所以,我們更需要學習剖析前人的案例,從而避開前人曾踏入過的陷阱。譬如香港的數碼港,也如東阿的算力中心。(華翔)
責任編輯:龔逍遙