產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，市屬國(guó)有企業(yè)如何加速度“跑起來”？

昨天，市國(guó)資委主任董和建接受記者采訪，談市屬國(guó)有企業(yè)如何堅(jiān)守主業(yè)主責(zé)，迎難而上主動(dòng)作為，咬定目標(biāo)爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿。

七個(gè)目標(biāo)——堅(jiān)定目標(biāo)爭(zhēng)做標(biāo)桿

訪談中，董和建明確了一連串?dāng)?shù)字，這是市屬國(guó)有企業(yè)奔跑的目標(biāo)。他從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、盈利能力、產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)營(yíng)等方面予以介紹：經(jīng)濟(jì)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，到2022年，國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)1000億元，其中百億營(yíng)收企業(yè)5家以上；盈利能力強(qiáng)勢(shì)翻番，到2022年，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)100億元；產(chǎn)業(yè)投資聚焦主業(yè)，到2022年，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資總額突破300億元，其中年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資100億元；資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，到2022年，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)證券化率倍增計(jì)劃，國(guó)有上市公司市值突破500億元。

在市屬國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力提升方面，信用等級(jí)升級(jí)、資源整合優(yōu)化和市場(chǎng)管理能力將大幅拉動(dòng)我市市屬國(guó)企的發(fā)展?jié)摿Γ盒庞玫燃?jí)提檔升級(jí)，到2022年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主體信用評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)AA+全覆蓋，確保一家企業(yè)獲得AAA信用評(píng)級(jí)；資源整合優(yōu)化布局，到2022年，國(guó)有企業(yè)核心業(yè)務(wù)的資源配置效率、盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，年內(nèi)確保16家專業(yè)化公司組建并正式運(yùn)營(yíng)；市場(chǎng)發(fā)力管理躍升，到2022年，實(shí)現(xiàn)扁平化管理全覆蓋，契約化管理全覆蓋，差異化薪酬全覆蓋。

六條賽道——迎難而上主動(dòng)作為

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，市屬國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展將在“六條賽道”上跑出市屬國(guó)有企業(yè)加速度。

董和建分別用“店小二”、“促進(jìn)派”等六種角色來形容“六條賽道”上的“六位選手”，國(guó)資委各個(gè)職能部門“多位一體”服務(wù)好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

他表示，國(guó)資委要轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)服務(wù)，做好“店小二”；深化改革，銳意創(chuàng)新，當(dāng)好“促進(jìn)派”；克難攻堅(jiān)，處置遺留問題，勇當(dāng)“特種兵”；融入市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型，當(dāng)好“引導(dǎo)員”；規(guī)范管理，瘦身強(qiáng)體，當(dāng)好“護(hù)航員”；做強(qiáng)資產(chǎn)資本，凸顯增值效益，當(dāng)好“總管家”。

董和建表示，“人們習(xí)慣上把國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門稱之為國(guó)有資產(chǎn)和資本的‘總管家’。這是市國(guó)資監(jiān)管部門的職責(zé)所在，是市委市政府交給我們的一份責(zé)任。因此，我們要勇于擔(dān)當(dāng)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要用改革的方法做強(qiáng)主業(yè)，上市公司要盡快做大做強(qiáng)，專業(yè)化公司要讓有限的資源發(fā)揮出最大的效益。”

四大活動(dòng)——爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)招商“領(lǐng)跑者”

項(xiàng)目投入是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企的“牛鼻子”，必須牢牢扭住不放松，盡快實(shí)現(xiàn)重大突破。“今年，我們要在產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目投入中精準(zhǔn)發(fā)力，爭(zhēng)當(dāng)‘領(lǐng)跑者’，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企，我們?nèi)陮才潘拇蠡顒?dòng)。”董和建說。

四大活動(dòng)的時(shí)間表早已安排好。從五月到十月，國(guó)資系統(tǒng)將從鎮(zhèn)江到上海、北京，從培育自身動(dòng)能到承接溢出，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目投入的重大突破。

一是5月份召開國(guó)資系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，加快自營(yíng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度，培育發(fā)展新動(dòng)能；二是6月份召開省屬企業(yè)和鎮(zhèn)江市屬國(guó)企合作項(xiàng)目集中簽約會(huì)，加快項(xiàng)目落地見效，更大力度承接省企“資本溢出”；三是8月份在滬舉辦融入長(zhǎng)三角——上海國(guó)企對(duì)接會(huì)，主動(dòng)承接上海“產(chǎn)業(yè)溢出”；四是10月份在京舉辦央企項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，下大力氣引進(jìn)龍頭型央企、基地型項(xiàng)目。

（俞佳融）