本報記者 欒繼業(yè) 本報通訊員 謝志春 莊瑜

近年來，戴莊村產(chǎn)出的有機綠色農(nóng)產(chǎn)品在周邊市場的高端消費群體已相對固化，但隨著“人情消費”的瓶頸出現(xiàn)和產(chǎn)量的不斷增長，銷售難題也一度顯現(xiàn)……不過，今年這一困擾村民的問題得到極大緩解。戴莊村黨委書記姚偉超告訴記者，就在兩個多月前，村里剛和北京一家公司簽訂了每年包銷不少于20萬公斤越光有機米的合作協(xié)議。能夠拿到這種“大單”，這和戴莊堅持辦好有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，不斷創(chuàng)新“村社協(xié)同”密不可分。

戴莊合作社走在全國前列

農(nóng)民大多文化水平、科技素養(yǎng)不高，而要做好高效生態(tài)農(nóng)業(yè)既要提升生產(chǎn)技術(shù)，還要弄懂相關(guān)政策……這就決定了農(nóng)民必須和農(nóng)技人員和鄉(xiāng)村干部擰成一股繩，共同組建專業(yè)的農(nóng)業(yè)合作社。

2005年，戴莊種植有機稻、有機桃的農(nóng)戶已達到100多戶。要實現(xiàn)“分散的小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接”，此時成立規(guī)范運作的專業(yè)合作社已萬事俱備。這個冬季戴莊進行了一次非常重要的入戶調(diào)查，結(jié)果半數(shù)以上的農(nóng)戶愿意參加合作社。

于是趙亞夫參考浙江省農(nóng)業(yè)合作社章程，并學習日本農(nóng)協(xié)的經(jīng)驗，起草了相關(guān)細則，然后又到各自然村向村民宣講并征求意見，最終確定了戴莊有機農(nóng)業(yè)合作社章程。2006年春節(jié)后，句容市天王鎮(zhèn)戴莊有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社正式成立，這比全國人大常委會頒布執(zhí)行《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》還早了一年半時間。

合作社堅持以本村農(nóng)民為主體，成立時股本金按人平均計算，基本是均股，沒有個別人控股。合作社為農(nóng)民提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后統(tǒng)一服務(wù)，并把加工銷售環(huán)節(jié)的利潤留給農(nóng)民，返回給社員的比例高達80%，而用提留的公積金為村民們辦事。這種做法讓農(nóng)民“就業(yè)無門路、創(chuàng)業(yè)無技術(shù)、致富無人幫”的難題迎刃而解，讓強村富民成為可能。

村委會主任余善文還是合作社的監(jiān)事長，他介紹說，合作社辦好了，社員收入就越多，合作社提留的公積金也更多，因為逐步擴大村民入社比例，在絕大多數(shù)村民成為社員后，公積金實質(zhì)內(nèi)涵與村集體經(jīng)濟收入已是一回事。因為合作社的成功運營，戴莊村集體固定資產(chǎn)也達了1000萬元。

2008年，合作社籌資500萬元興建有機大米加工廠，引進了日本佐竹精米加工設(shè)備；近年又辦起有機茶葉加工廠和農(nóng)機服務(wù)站；今年，與省級龍頭企業(yè)合作的果品加工廠及觀光農(nóng)業(yè)項目也正在建設(shè)中。一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，讓農(nóng)民增收的后勁越來越大，戴莊有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社也連續(xù)兩屆被農(nóng)業(yè)部評為“全國示范農(nóng)民合作社”。

“村社協(xié)同”步伐行穩(wěn)致遠

家有千口，主事一人。合作社靠誰來領(lǐng)頭？只有依托村黨組織，才提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力；而村兩委立足合作社載體強化公共服務(wù)，也增強了黨組織的凝聚力、向心力。

戴莊實行“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”，完善民主選舉制度，村級黨組織通過加強對合作社的領(lǐng)導，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘功效。戴莊有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立之初，村黨組織書記高票推選為理事長，兩名支部委員為理事。村干部、大學生村官在合作社內(nèi)兼職、無償服務(wù)，既減輕社員負擔，又增強社員搞好合作社的信心。通過良好的服務(wù)，戴莊村的基層干部與農(nóng)民群眾之間關(guān)系和諧、親密無間。在村黨組織領(lǐng)導下，村民委員會管理日常社會事務(wù)，合作社負責發(fā)展經(jīng)濟的“村社協(xié)同”管理模式因為其符合村情、良性互動，戴莊村強村富民之路才行穩(wěn)致遠。

因為合作社堅持綠色發(fā)展、久久為功的理念，“有機稻+紅花草”的耕作模式得到成熟運用，戴莊也告別了化肥農(nóng)藥；農(nóng)戶使用的有機肥主要由土著生物菌繁殖，既適應(yīng)水土又環(huán)保，對農(nóng)作物也最為有效；而村里投產(chǎn)的秸稈炭醋廠，不僅解決了秸稈焚燒問題，而且變廢為寶，其產(chǎn)品秸稈炭醋成了天然的農(nóng)藥……

合作社還較好地兼顧了家庭和集體、效率和公平，在黨組織的帶領(lǐng)下脫貧攻堅成效顯著，讓廣大農(nóng)民都過上幸福美滿的日子，一個都不能少，一戶都不能落，所以“村社協(xié)同”也是戴莊人共同富裕的最佳選擇。

近年來，戴莊還以亞夫工作室、亞夫農(nóng)校和亞夫紅雁培育工程等項目為抓手，先后涌現(xiàn)出李家斌、汪厚俊、王忠立等一批熱愛和執(zhí)著于三農(nóng)工作的基層干部，他們在戴莊接續(xù)奮斗、薪火相傳，傳承著“亞夫精神”和“戴莊經(jīng)驗”。

“誰來種田”有了更好答案

農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，必須解決好誰來種田的問題。村黨組織和合作社加快了職業(yè)農(nóng)民的培育，既培養(yǎng)青年農(nóng)民，更大力度幫助有條件的中老年小農(nóng)戶向職業(yè)農(nóng)民過渡。

著眼于鞏固和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，戴莊將原來一家一戶耕種的承包地，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給合作社，合作社重點培育了適度規(guī)模經(jīng)營的50多戶職業(yè)農(nóng)民種植了全村70%面積的農(nóng)田，委托他們按照合作社的統(tǒng)籌調(diào)配和規(guī)劃布局，集中連片種植水稻、經(jīng)濟林果、高效園藝和發(fā)展農(nóng)牧結(jié)合的林下經(jīng)濟、特種養(yǎng)殖。2-3年內(nèi)這一數(shù)字還將增加到80多戶，種植全村85%農(nóng)田，戶均年收入10萬元以上，成為戴莊穩(wěn)定的職業(yè)農(nóng)民隊伍。

原來長年在外跑運輸?shù)拇迕駨埞獠呕剜l(xiāng)后成了種田大戶。雖然以前沒種過田，可2011年他一下子就承包了500畝地種植越光稻，如今年純收入20多萬元。一個人能種這么多田，還有空閑能去村里的山水生態(tài)園上班。張光才覺得自己能有這“三頭六臂”是因為有合作社這個靠山在給他撐腰。

近年來，戴莊還多次派農(nóng)民代表外出研修，學習日本的先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，也多次請日本農(nóng)業(yè)專家來戴莊傳經(jīng)送寶。趙亞夫認為，戴莊能不能持續(xù)發(fā)展下去，關(guān)鍵要有優(yōu)秀的人才愿意留下來。

從西北農(nóng)林科技大學畢業(yè)的大學生王忠立老家在河南，來戴莊實習后留下來成了大學生村官。2014年，他在趙亞夫指導下種起了有機蔬菜，開始創(chuàng)業(yè)。王忠立說，盡管村里給他免了3年租金，但從不會種菜到成為種菜能手十分不易，從10多畝試驗田到百畝菜地，從一開始既累又掙不到錢，到年銷售35萬元、利潤10多萬元……王忠立已成長為戴莊新一代的職業(yè)農(nóng)民。他說，自己的堆肥技術(shù)還是去日本學來的，生物環(huán)?！，F(xiàn)在他的有機蔬菜銷售主要與80公里半徑范圍內(nèi)的平臺電商合作，采取訂單式種植、會員制消費，每天三四十個品種的有機蔬菜要賣到1000公斤左右。當前他正在推廣菜田里的親子教育等體驗活動，讓有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條進一步延伸。

改革開放最早始于農(nóng)村，農(nóng)村的創(chuàng)新探索也從未間斷。戴莊村辦好“村社協(xié)同”，是在農(nóng)業(yè)本身框架內(nèi)解決了強村富民，符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展規(guī)律。今年，江蘇省和鎮(zhèn)江市先后專門發(fā)文推廣“戴莊經(jīng)驗”，以此為契機，“村社協(xié)同”互促多贏的又一秘訣將花開四處，相信會有更多的“戴莊”將被復制出來，譜寫出更多更美農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展的江蘇篇章。