“忠誠與實干”為經(jīng)濟發(fā)展護好航——記京口工業(yè)園區(qū)黨工委書記許俊超
不忘初心,牢記使命,砥礪前行。他曾在組工崗位堅守14年,后歷經(jīng)兩個開發(fā)區(qū)擔任黨工委書記,在經(jīng)濟戰(zhàn)線忠誠實干;他站位全局、思路開闊、率先垂范,帶領(lǐng)干部職工勇當高質(zhì)量發(fā)展的先行者。他是京口工業(yè)園區(qū)黨工委書記許俊超。
夏末之際,記者走進園區(qū),感受與聆聽許俊超揮灑汗水于經(jīng)濟發(fā)展這片熱土上的切身經(jīng)歷。
敢于擔當,破解發(fā)展難題
時間回到2017年的春節(jié)前夕:園區(qū)企業(yè)鼎勝新材因與關(guān)聯(lián)企業(yè)——洛陽某鋁業(yè)發(fā)生跨省經(jīng)濟糾紛,被河南省高院凍結(jié)賬戶,涉及資金巨大,此時正值鼎勝新材主板上市的關(guān)鍵時期,且面臨著春節(jié)前資金壓力,極易因資金鏈斷裂造成企業(yè)“癱瘓”并引發(fā)社會極大不穩(wěn)定。許俊超積極爭取了市、區(qū)領(lǐng)導的大力支持,率領(lǐng)談判組遠赴洛陽,經(jīng)過半個多月的跨省駐點協(xié)調(diào),于春節(jié)前一周成功化解了企業(yè)資金鏈斷裂的重大危機,最終鼎勝新材于今年4月18日在上交所上市,開創(chuàng)了市區(qū)民營企業(yè)主板上市先河。
同樣作為園區(qū)的龍頭企業(yè),愛勵鋁業(yè)是亞太地區(qū)唯一通過航空中厚板國際適航認證的美國獨資企業(yè),該企業(yè)因國內(nèi)市場未達到預期目標,必須在2017年底前對3家銀行的12億貸款進行展期,否則將直接影響企業(yè)下一步的投資與發(fā)展。因為涉及省內(nèi)外3家銀行,協(xié)調(diào)難度很大。
許俊超得知此消息后,立即主動牽頭銀行和企業(yè)進行了長達半年的協(xié)調(diào)。“最后一場談判直到次日凌晨兩點,最終獲得美國方面確認,一時間,政銀企三方十余人都忘記了疲勞,忘情歡呼”。此事得到了美國愛勵集團的高度贊賞,增進了互信。
精誠所至,創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境
除了在企業(yè)面臨發(fā)展的重大關(guān)口時,勇敢沖在一線“雪中送炭”,園區(qū)還堅持走特色發(fā)展之路,構(gòu)建親清政商關(guān)系,做到“錦上添花”。
“對外招商與對內(nèi)帶隊伍類似,關(guān)鍵都是做人的工作”。“為企業(yè)辦事服務要有誠意,用真心,使每個落戶企業(yè)都有一種回家的真實感”。“對待客商‘不要忽悠’,要讓客商充分了解園區(qū)的優(yōu)勢和短板”。
“項目能否順利談成與企業(yè)對政府的信任有著很大關(guān)系,信任無價”。這些是許俊超經(jīng)常和園區(qū)干部交流的話語。正是基于這種理念,園區(qū)的“雙招雙引”和項目推進都保持了高質(zhì)高效,一批重大項目實現(xiàn)當年簽約、當年建設(shè)、當年投產(chǎn),“園區(qū)速度”體現(xiàn)了他本人與整個干部隊伍的工作作風與態(tài)度。
以金億達能為例,它是鎮(zhèn)江市首個生產(chǎn)手機整機的企業(yè),該項目于2017年底簽約,2018年1月正式進場裝修,至今年3月份,3條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。目前該公司日產(chǎn)量為手機1.2萬臺,LCM液晶模組1.5萬片,今年1—8月實現(xiàn)應稅銷售8100萬元。
固賴特智能照明項目也是園區(qū)引進的一家科技型制造企業(yè),該項目運用茅以升的后人、清華大學首位國家一等發(fā)明獎獲得者、美籍華人科學家茅于海教授的專利技術(shù),從2017年底正式啟動到今年5月建成投產(chǎn),也僅用了不到6個月時間。
這樣的事例還有很多,但每個項目成功的背后無不折射出園區(qū)人對事業(yè)的執(zhí)著和辛勤付出。
改革創(chuàng)新,錘煉干部隊伍
“多年黨務工作的經(jīng)驗積累是我從事好經(jīng)濟工作的重要基石。干好工作首先要帶好班子,充分依靠集體的力量。作為班長,我必須帶對頭、帶好頭。”許俊超這樣說,也是這樣做的。
目前京口工業(yè)園區(qū)班子成員僅有6人,許俊超充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用,緊密團結(jié)同志,注重發(fā)揮每個同志的特長和主觀能動性。如積極推進園區(qū)管理市場化運作,親自設(shè)計直屬企業(yè)薪酬改革方案,打破身份制約,建立起適應園區(qū)發(fā)展的管理體制與激勵機制;結(jié)合企業(yè)發(fā)展急需幫助協(xié)調(diào)的問題,有針對性地選派年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉;大力推進“放管服”改革,為企業(yè)提供全方位“幫辦”服務;整合綜合執(zhí)法力量,將涉及園區(qū)安監(jiān)、城管等執(zhí)法管理隊伍進行精簡歸并,降低管理成本,提高工作效率;通過談心談話、批評與自我批評等多種形式,全面了解掌握干部職工的思想動態(tài),激勵干部、扶正祛邪,在園區(qū)不斷營造和集聚正能量。
許俊超任職京口工業(yè)園區(qū)期間,園區(qū)連續(xù)兩年綜合考核在京口區(qū)獲得一等獎。許俊超認為:唯有忠誠,才能牢記使命,行穩(wěn)致遠;唯有實干,才能推動發(fā)展,有所作為。
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