子夜，萬籟俱寂，當白天的喧囂過后，一個身影駕駛著摩托車奔馳在鄉(xiāng)村公路，他時不時停下車，放下儀器，側(cè)耳靜靜聆聽著地下里傳來的那些聲音，細細地分辨著水世界傳來的訊息。他就是鎮(zhèn)江市自來水公司的管道工錢建奇。

自來水管網(wǎng)的“活地圖”

從上世紀開始，鎮(zhèn)江市開始向農(nóng)村普及自來水，由于時代的局限，當時所有的管道鋪設都沒有留下圖紙。然而對于自己轄區(qū)內(nèi)的自來水管網(wǎng)布局，錢建奇的心中卻自有一本賬，所以同行們戲稱他是個“活地圖”。

“這主要得益于自己的工作經(jīng)歷。”錢建奇總是如此謙遜地說。1997年從諫壁職業(yè)中專機械專業(yè)畢業(yè)后，錢建奇進大路自來水廠當了一名管道工，跟隨著施工隊伍，他跑遍片區(qū)10多個自然村，累計安裝管道達到了100多公里。

2013年，錢建奇調(diào)任姚橋營業(yè)所后，他做的第一件事就是騎著摩托車跑管理片區(qū)的現(xiàn)場。沒有圖紙，他就自己手繪了一張姚橋片區(qū)的區(qū)域表分布圖和管道走向圖，在這張圖紙上，他清晰地標注著水表的級別，管道的粗細和走向。因為片區(qū)管轄的區(qū)域大，風里來，雨里去，錢建奇一天往往要跑50公里。付出總會有回報，如今，只要提起片區(qū)的某一段管網(wǎng)，錢建奇不僅能準確地報出管徑和走向布局情況，甚至地下管道目前的使用狀況、承壓能力、漏損情況也是了然于胸。

測漏降損的“有心人”

2009年后，農(nóng)村自來水管網(wǎng)基礎設施基本鋪設到位，錢建奇的工作重點也由鋪設轉(zhuǎn)為以維修和降損為主。

姚橋營業(yè)所的主管網(wǎng)從東到西長達18公里，從南到北長達12公里，從鄉(xiāng)村公路到農(nóng)家房前屋后，幾乎就沒有錢建奇沒測漏過的路段。而摩托車、手電筒和測漏儀是他半夜出門測漏的3件法寶。

錢建奇是個“有心人”，除了通過測漏儀測聽外，他還自己琢磨出了一套數(shù)字分析法來分析管損。他在主管網(wǎng)上加裝“區(qū)域表”，監(jiān)測區(qū)域總供水量，同時，對用水戶的售水量進行匯總，通過兩個數(shù)值的差額來評估漏損情況。每個月，他會特別留意兩類數(shù)據(jù)：一類是單個用戶用水量增幅很大的情況；第二類是區(qū)域表的數(shù)據(jù)。因為，錢建奇根據(jù)長期的管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)每天每個農(nóng)戶家庭平均用水量在0.3噸左右，乘以自然村的農(nóng)戶數(shù)基本能夠匡算出區(qū)域供水量。所以一旦兩個數(shù)據(jù)出現(xiàn)了異常，他會特別關(guān)注是否管道出現(xiàn)了漏點。

由于上世紀鋪設的管道很多還是水泥管道，很多管網(wǎng)已經(jīng)老化，如果進行更換投入巨大。如何降管損，錢建奇采取了一套精細化降損方案，根據(jù)24小時供水的高峰和低谷，來調(diào)整管道的水壓。高峰時調(diào)高水壓，保證居民用水，而低峰時調(diào)低水壓，那么管道的流速降低，漏損的水量就會減少。由于調(diào)壓需要人工調(diào)，錢建奇經(jīng)常騎著摩托奔行于鄉(xiāng)間，但僅此一項，每天就可以挽回300-500噸水的損失。

要讓老百姓方便

跟隨錢建奇來到了新區(qū)姚橋鎮(zhèn)興隆村夾溝村，姚橋營業(yè)所的施工隊伍正在進行最后的路面平整。“雖然我們的管子是埋在村水泥路邊上的，但我們還是在路邊上砌上了水泥，路面平整了，村民們走路也方便，我們的工作還是要讓老百姓方便。”錢建奇說。

要讓老百姓方便，這是錢建奇常掛在嘴上的一句話。此次對夾溝村的管網(wǎng)進行全部更新，一個重要原因就是老百姓多有反映自來水壓力小，高峰時段水小，用水不方便。錢建奇到現(xiàn)場勘查后，發(fā)現(xiàn)該村的管道漏損達到了78%，于是迅速上報公司，提出管網(wǎng)改造方案。隨后自來水公司投資28萬元，將村里鍍鋅管網(wǎng)全部換了PE管，此舉將管網(wǎng)漏損降至5%，遠遠低于國家標準。

曾經(jīng)有人給錢建奇算了一筆賬。2009年起，他在大路營業(yè)所時，通過自己的努力，將該所的管損從89%降至63%，每天降低流失量達2000多噸。2013年，他調(diào)姚橋營業(yè)所后，一年內(nèi)就修復漏點3200處，改造管網(wǎng)3萬余米，每天降低流失量1100余噸。而2016年，他再次將片區(qū)的管損降低了8%，直接減少自來水公司損失82萬元。